集團各分校：

    2008年，集團教務管理部組織了教務工作評比，通過聽取匯報、現(xiàn)場考核、查看檔案資料、抽查電子檔案、實地考察等方式，對各分校教務管理隊伍建設、教學計劃制定、教師隊伍管理、班主任工作、教材管理、學員管理、學校環(huán)境建設等方面做了全面評比。

     
    通過這次評比，改善了學校環(huán)境建設，促進了室內(nèi)外宣傳，加強了資料的收集整理，推動了員工業(yè)務學習，提高了員工業(yè)務能力。通過這次評比，也加強了各分校之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)了許多創(chuàng)新之舉。如佛山達德的報考統(tǒng)計系統(tǒng)，大大減少了統(tǒng)計的人力成本，提高了統(tǒng)計的準確性；佛山達德的班主任工作考核細則具體而且針對性較強；惠州、湛江達德實行的工作交接制度，避免了許多工作無人跟進的情況；東莞達德的員工每月匯報制度，提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強了員工的主人翁精神。這些，都值得在全集團加以推廣。通過這次評比，也發(fā)現(xiàn)了各分校教務工作存在的不足，如教務管理的隊伍建設、教學評估、班級活動、教材管理等等，這些，都需要在今后教務工作中予以改進，使整個集團教務管理工作逐步往規(guī)范化方向邁進。

 

 

現(xiàn)將本年度教務工作評比結(jié)果通報如下：

第一名：佛山達德學校

第二名：廣州達德學校

第三名：惠州達德學校