一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.領導活動產生于（ ）
A.人類的精神活動 B.人類的祭祀活動
C.人類的溝通活動 D.人類的共同勞動
2.根據毛澤東的概括，現代領導要做的主要工作是（ ）
A.事必躬親 B.出主意、用干部
C.思想政治工作 D.考評領導效能
3.下列對社會主義領導本質的論述正確的是（ ）
A.領導就是管理 B.領導就是服務
C.領導就是指揮 D.領導就是決策
4.下列哪項體現了社會主義社會被領導者對領導者的監督（ ）
A.服從領導者的指揮、引導
B.被領導者與領導者形成對抗
C.被領導者有權要求撤換和罷免領導者
D.被領導者積極參與領導決策
5.下列屬于領導指揮職能中示范方式的是（ ）
A.以點帶面，典型引路 B.發布強制性的命令
C.傾聽群眾意見 D.做耐心細致的思想工作
6.引導作為領導的一般職能，其核心是（ ）
A.制訂和建立一系列規章制度 B.正確地提出任務
C.科學地采用領導方法 D.正確地規劃目標
7.我國各級領導者進行戰略思考、制定各種戰略規劃的出發點是（ ）
A.明確我國當前的戰略思想
B.明確我國當前的戰略目標
C.明確我國當前的戰略步驟
D.明確我國當前處在社會主義初級階段
8.鄧小平說：“一個黨、一個國家、一個民族，如果一切從本本出發，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前進，它的生機就停止了，就要亡黨亡國。”這句話體現的領導觀念是（ ）
A.效益觀念 B.市場觀念
C.改革創新觀念 D.空間觀念
9.下列哪個選項對領導活動的各個方面都起指示路標的作用 （ ）
A.領導方法 B.領導藝術
C.領導觀念 D.領導決策
10.日本豐田公司注意到能源危機對汽車市場的影響，率先改革，主動生產省油、廉價、污染小的汽車并取得成功。豐田的這一做法遵循了科學決策的哪條原則 （ ）
A.程序原則 B.可行原則
C.選優原則 D.預測原則
11.由掌握信息技術的專門人才組成的，在決策過程中專門從事收集、貯存和加工、傳遞信息的系統，屬于現代決策體制中的（ ）
A.智囊系統 B.信息系統
C.決策系統 D.組織系統
12.領導決策中以“滿意標準”代替“最優標準”，這是（ ）
A.否認決策的優化
B.強調決策是在一定的現實條件下優化
C.否認決策客觀標準
D.強調決策的主觀隨意性
13.所謂回避制度是指（ ）
A.領導者不得與親屬在同一單位做有從屬關系的工作
B.領導者不得與朋友在同一單位做有從屬關系的工作
C.領導者不得與老鄉在同一單位做有從屬關系的工作
D.領導者不得與同學在同一單位做有從屬關系的工作
14.思想政治工作從直接意義上講就是（ ）
A.提高經濟效益的工作 B.提高社會效益的工作
C.調動人們積極性的工作 D.提高集體效益的工作
15.領導者在考察識別人才時必須堅持（ ）
A.抽象的、宏觀的、現實的觀點 B.全面的、歷史的、發展的觀點
C.長期的、直接的、具體的觀點 D.綜合的、微觀的、有用的觀點
16.領導體制的核心問題是（ ）
A.機構的建立 B.權限的劃分
C.人員的配置 D.考核的公平
17.西方主要資本主義國家的領導體制主要是實行（ ）
A.獨裁專制 B.民主集中制
C.民主共和制 D.分權制衡制
18.三國時期吳國的周瑜年輕有為，才華橫溢，但卻心胸狹窄，嫉妒成性，最終過早夭折。這主要說明領導者應具備良好的（ ）
A.身體素質 B.心理素質
C.知識素質 D.能力素質
19.現代領導方式總的趨向是（ ）
A.人本主義和民主主義 B.自由主義和分散主義
C.個人主義和團體主義 D.命令主義和福利主義
20.在領導方法中，“解剖麻雀”屬于（ ）
A.全面調查 B.抽樣調查
C.重點調查 D.典型調查
21.領導與群眾相結合的中心環節是（ ）
A.調查研究 B.制定政策
C.實事求是 D.群眾評議
22.群眾路線的領導方法的基本要求是（ ）
A.一切服從群眾 B.大搞群眾運動
C.從群眾中來，到群眾中去 D.群眾意見等于領導意見
23.領導藝術的核心是（ ）
A.明確無誤的群體目標
B.領導者的個人素質修養
C.對領導條件、方式、方法進行創造性運用的技能技巧
D.優良的領導作風
24.改進黨風和社會風氣的關鍵在于（ ）
A.群眾 B.領導者
C.環境 D.下屬
25.要改變領導者“不求有功，但求無過”的觀念，在領導效能考評中就必須堅持（ ）
A.統一規范原則 B.民主公開原則
C.貢獻為主原則 D.可行性原則
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題干的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
26.被領導者的特征有（ ）
A.服從性 B.受動性
C.對象性 D.源泉性
E.超脫性
27.在決策活動中，智囊團的作用體現有（ ）
A.對決策的有關問題進行科學的預測 B.為領導提供咨詢意見
C.對決策方案實施情況進行反饋分析 D.代替領導對決策進行選擇
E.具體設計方案并對其進行詳細分析和論證
28.領導藝術的特征表現為（ ）
A.靈活性 B.創造性
C.多樣性 D.非常規化
E.經驗性
29.群眾路線作為基本領導方法表現為（ ）
A.目標和規劃相結合 B.機構和人員相結合
C.領導與群眾相結合 D.一般與個別相結合
E.談心與開會相結合
30.領導效能是評價領導活動的一項綜合性指標，其基本要素包括（ ）
A.領導能力 B.領導職能
C.領導效率 D.領導方法
E.領導效益
三、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
31.領導活動的基本要素和基本矛盾。
32.科學決策必須符合的基本標準。
33.領導者選拔人才的原則。
34.領導集體素質結構的主要特點。
35.領導作風的含義和本質。
四、論述題（本大題共2小題，第36小題13分，第37小題12分，共25分）
36.試論領導者的綜合影響力。
37.試述領導藝術與政客權術的區別。
五、案例分析題（本大題15分）
38.S 單位一把手李某精力充沛，很有能力和氣魄，單位的大小事情都由他一個人拍板決定，4個副職幾乎沒有什么事做。單位在李某的嚴格管理下，一切都井井有條，每 年都順利完成上級交給的任務。李某一干就是12年，去年12月份，年滿60歲的他光榮退休。當時，單位沒有任何一個人能擔負起一把手的重任。最后，52歲 的陳某（任副職10年）被勉強推上了一把手的位置。他上任才3個月，單位就一片混亂，有時連基本的工作任務都難以完成。單位的人議論紛紛，有的說：“還是 李某當領導的好”。有的說：“今天這種局面主要是李某造成的，不完全是陳某的錯。”
請用上述材料分析說明領導科學的有關知識和原理。
提示：
（1）你認為造成該單位這種局面的主要原因是什么 （5分）
（2）該單位的領導體制類型是什么 它有什么優缺點 （6分）
（3）完善該單位上述領導體制應注意哪些問題 （4分） |
