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  • 供應(yīng)鍵管理模擬試題(二)


    發(fā)布時間:2007/9/6     發(fā)布地區(qū):達德教育     信息來源:www.www888papa.com/gz    

     

    一、 名詞解釋
    1
    敏捷性
    2
    批量規(guī)模
    3 CPFR
    4
    產(chǎn)品生命周期
    5
    業(yè)務(wù)外包
    二、 單選題

    1
    供應(yīng)鏈管理的目標()
    1 提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突)
    2 提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往沒有沖突)
    3 提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突)
    4 提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往沒有沖突)

    2 OEM
    生產(chǎn)方式是 ()
    1 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負責產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、市場營銷等專業(yè)業(yè)務(wù),而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。
    2 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負責產(chǎn)品的品牌,而產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。
    3 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負責產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),而把具體的市場營銷和生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。
    4 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“生產(chǎn)加工技術(shù)”,負責產(chǎn)品的銷售,而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。

    3
    下面哪個說法正確
    1 連帶銷售和高銷售要求能夠識別客戶在不同階段的需求
    2 連帶銷售和高銷售要求能夠識別供應(yīng)商在不同階段的需求
    3 連帶銷售和高銷售能夠為客戶帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢
    4 連帶銷售和高銷售能夠為供應(yīng)商帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢

    4
    下面哪個說法正確 (  )
    1 庫存可以平衡客戶資源也可以平衡生產(chǎn)資源
    2 庫存可以平衡客戶資源但不能平衡生產(chǎn)資源
    3 庫存不能平衡客戶資源但可以平衡生產(chǎn)資源
    4 庫存即不能平衡客戶資源也不能平衡生產(chǎn)資源


    5
    循環(huán)庫存的主要作用是(  )
    1 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量采購產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
    2 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量存儲產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
    3 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量生產(chǎn)產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
    4 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量銷售產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。

    6
    下面哪個不是新產(chǎn)品策略 (   )
    1 產(chǎn)品修改
    2 產(chǎn)品模仿
    3 產(chǎn)品創(chuàng)新
    4 產(chǎn)品設(shè)計

    7
    下面哪個不是現(xiàn)場作業(yè)控制的內(nèi)容 (  )
    1 車間定單下達
    2 作業(yè)排序
    3 投入/產(chǎn)出控制
    4 作業(yè)信息反饋
    5 生產(chǎn)計劃的實施

    8
    下面哪一個不是影響成本的因素  
    1 管理能力
    2 勞動效率
    3 分包的數(shù)量和質(zhì)量
    4 工廠生產(chǎn)的能力和連續(xù)性
    5 銷售能力

    三、 多選題
    1
    敏捷供應(yīng)鏈的敏捷性主要表現(xiàn)在  
    1 建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
    2 實現(xiàn)信息共享
    3 形成多渠道紐帶
    4 降低復雜性
    5 信譽的重要性
    2
    信息在供應(yīng)鏈中的作用有:( 
    1 依靠信息技術(shù)建立顧客關(guān)系
    2 依靠信息技術(shù)了解市場
    3 開發(fā)高效的營銷渠道
    4 改變流通方式
    5 具有及時決策和模擬結(jié)果的能力
    3
    供應(yīng)鏈績效評價的特點是  
    1 對關(guān)鍵績效進行重點分析
    2 采用能反映供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績效指標體系
    3 評價指標要能反映整個供應(yīng)鏈的運營情況
    4 盡可能采用實時分析與評價的方法,要把績效度量范圍擴大到能反映供應(yīng)鏈實時運營的信息上去。
    5 采用能反映供應(yīng)商、制造商及用戶之間關(guān)系的績效評價指標。
    4
    企業(yè)選擇目標時常的步驟是(
    1 了解目標市場
    2 鎖定目標市場
    3 選擇目標市場
    4 確定目標市場
    5 決定目標市場
    5
    按功能區(qū)分,庫存的基本類型有( 
    (1)
    波動庫存
    (2)
    預(yù)期庫存
    (3)
    批量庫存
    (4)
    運輸庫存
    (5)
    屏障庫存
    四、 簡答題
    1
    簡述第三方物流的優(yōu)點
    2
    簡述信息的重要性 (  )
    3
    簡述物流有效性供應(yīng)鏈和市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈的區(qū)別 ( )
    4
    簡述供應(yīng)鏈績效評價的作用( )
    5
    簡述產(chǎn)品導入期采取的營銷策略(  )
    五、 計算題
    1
    某產(chǎn)品的年需求量為5000單位,每兩年訂貨需要1000元,單位產(chǎn)品的購買價格為2.5元,安全庫存為50單位,訂貨批量為100單位,單位產(chǎn)品存儲費用占單位產(chǎn)品成本的百分比為10%。試計算平均庫存維持成本。
    2
    某產(chǎn)品連續(xù)三天的銷售量分別是192221。試求其移動平均值。


    日期:2007/9/6
    編輯:廣州達德教育
    來源:www.www888papa.com/gz

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