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供應(yīng)鍵管理模擬試題(二) |
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發(fā)布時間:2007/9/6
發(fā)布地區(qū):達德教育
信息來源:www.www888papa.com/gz
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一、 名詞解釋 1 敏捷性 2 批量規(guī)模 3 CPFR 4 產(chǎn)品生命周期 5 業(yè)務(wù)外包 二、 單選題
1 供應(yīng)鏈管理的目標() (1) 提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突) (2) 提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往沒有沖突) (3) 提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突) (4) 提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往沒有沖突)
2 OEM生產(chǎn)方式是 () (1) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負責產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、市場營銷等專業(yè)業(yè)務(wù),而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。 (2) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負責產(chǎn)品的品牌,而產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。 (3) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”,負責產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),而把具體的市場營銷和生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。 (4) 是指擁有自主生產(chǎn)權(quán)的企業(yè)利用自己掌握的“生產(chǎn)加工技術(shù)”,負責產(chǎn)品的銷售,而把具體的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)委托給其他EMS企業(yè)承擔。
3 下面哪個說法正確 (1) 連帶銷售和高銷售要求能夠識別客戶在不同階段的需求 (2) 連帶銷售和高銷售要求能夠識別供應(yīng)商在不同階段的需求 (3) 連帶銷售和高銷售能夠為客戶帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢 (4) 連帶銷售和高銷售能夠為供應(yīng)商帶來戰(zhàn)略性的優(yōu)勢
4下面哪個說法正確 ( ) (1) 庫存可以平衡客戶資源也可以平衡生產(chǎn)資源 (2) 庫存可以平衡客戶資源但不能平衡生產(chǎn)資源 (3) 庫存不能平衡客戶資源但可以平衡生產(chǎn)資源 (4) 庫存即不能平衡客戶資源也不能平衡生產(chǎn)資源 5 循環(huán)庫存的主要作用是( ) (1) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量采購產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。 (2) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量存儲產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。 (3) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量生產(chǎn)產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。 (4) 使供應(yīng)鏈的不同階段以適宜的批量銷售產(chǎn)品,從而使原材料成本、訂購成本和存儲成本最小化。
6 下面哪個不是新產(chǎn)品策略 ( ) (1) 產(chǎn)品修改 (2) 產(chǎn)品模仿 (3) 產(chǎn)品創(chuàng)新 (4) 產(chǎn)品設(shè)計
7 下面哪個不是現(xiàn)場作業(yè)控制的內(nèi)容 ( ) (1) 車間定單下達 (2) 作業(yè)排序 (3) 投入/產(chǎn)出控制 (4) 作業(yè)信息反饋 (5) 生產(chǎn)計劃的實施
8 下面哪一個不是影響成本的因素 ( ) (1) 管理能力 (2) 勞動效率 (3) 分包的數(shù)量和質(zhì)量 (4) 工廠生產(chǎn)的能力和連續(xù)性 (5) 銷售能力
三、 多選題 1敏捷供應(yīng)鏈的敏捷性主要表現(xiàn)在 ( ) (1) 建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 (2) 實現(xiàn)信息共享 (3) 形成多渠道紐帶 (4) 降低復雜性 (5) 信譽的重要性 2 信息在供應(yīng)鏈中的作用有:( ) (1) 依靠信息技術(shù)建立顧客關(guān)系 (2) 依靠信息技術(shù)了解市場 (3) 開發(fā)高效的營銷渠道 (4) 改變流通方式 (5) 具有及時決策和模擬結(jié)果的能力 3 供應(yīng)鏈績效評價的特點是 ( ) (1) 對關(guān)鍵績效進行重點分析 (2) 采用能反映供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績效指標體系 (3) 評價指標要能反映整個供應(yīng)鏈的運營情況 (4) 盡可能采用實時分析與評價的方法,要把績效度量范圍擴大到能反映供應(yīng)鏈實時運營的信息上去。 (5) 采用能反映供應(yīng)商、制造商及用戶之間關(guān)系的績效評價指標。 4 企業(yè)選擇目標時常的步驟是( ) (1) 了解目標市場 (2) 鎖定目標市場 (3) 選擇目標市場 (4) 確定目標市場 (5) 決定目標市場 5按功能區(qū)分,庫存的基本類型有( ) (1) 波動庫存 (2) 預(yù)期庫存 (3) 批量庫存 (4) 運輸庫存 (5) 屏障庫存 四、 簡答題 1 簡述第三方物流的優(yōu)點 ( ) 2 簡述信息的重要性 ( ) 3 簡述物流有效性供應(yīng)鏈和市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈的區(qū)別 ( ) 4 簡述供應(yīng)鏈績效評價的作用( ) 5 簡述產(chǎn)品導入期采取的營銷策略( ) 五、 計算題 1、 某產(chǎn)品的年需求量為5000單位,每兩年訂貨需要1000元,單位產(chǎn)品的購買價格為2.5元,安全庫存為50單位,訂貨批量為100單位,單位產(chǎn)品存儲費用占單位產(chǎn)品成本的百分比為10%。試計算平均庫存維持成本。 2、 某產(chǎn)品連續(xù)三天的銷售量分別是19、22和21。試求其移動平均值。 |