全國2006年7月高等教育自學考試
現代管理學試題
課程代碼：00107
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．以制針業為例說明勞動分工能提高勞動生產率的管理理論的先驅者是（ ）
A.泰羅 B.法約爾
C.韋伯 D.亞當·斯密
2．企業的高級管理人員只保留對重要事項的決策與監督權的原則是（ ）
A.戰略原則 B.權威原則
C.例外原則 D.效率原則
3．早期行為科學的代表人物是（ ）
A.馬斯洛 B.梅奧
C.弗魯姆 D.西蒙
4．一旦其他的管理手段遇到困難或面臨失敗時，立即被用來作為補充手段或救濟手段的只能是（ ）
A.行政手段 B.經濟手段
C.法律手段 D.思想教育手段
5．管理者的道德心理、道德意志和道德品質的總和就是（ ）
A.道德規范 B.管理人格
C.管理道德 D.道德修養
6．人們往往把通過價格、稅收、信貸等經濟手段所實施的管理稱為（ ）
A.行政管理 B.宏觀管理
C.微觀管理 D.社會管理
7．在“管理方格法”中，（9，1）方格被稱為（ ）
A.貧乏管理方式 B.任務型管理方式
C.鄉村俱樂部型管理方式 D.戰斗集體型管理方式
8．從組織作為主體這個角度來看，組織表現為目標的（ ）
A.一致性 B.有序性
C.系統性 D.多樣性
9．將組織理解為“按照一定目的和程序組成的權責角色結構”，這樣的組織是指（ ）
A.正式組織 B.非正式組織
C.企業組織 D.行政組織
10．打破了組織的命令統一原則，使一個員工屬于兩個甚至兩個以上的部門，這種特點的組織結構屬于（ ）
A.直線型組織 B.直線參謀型組織
C.矩陣型組織 D.職能型組織
11．人力資源儲而不用則會荒廢和退化，用非所長也會造成極大浪費，這反映了人力資源的（ ）
A.時效性 B.時代性
C.增殖性 D.能動性
12．有關管理系統日常活動的信息，如定期的形勢報告、由下向上的定期報表等屬于（ ）
A.戰略計劃信息 B.常規信息
C.作業信息 D.管理控制信息
13．財務分析的形式是多種多樣的，從財務分析的內容看，有全面分析和（ ）
A.專題分析 B.預算分析
C.局部分析 D.收支分析
14．運用軟科學的方法對事物的性質和發展趨勢作出預測，這屬于（ ）
A.技術預測 B.定量預測
C.定性預測 D.經濟預測
15．跨國公司的母公司給予子公司的經營相當大的自主權，母公司與子公司之間保持一種合作關系，這體現了（ ）
A.國土本位主義 B.民族中心主義
C.多中心主義 D.自我中心主義
16．科學管理的中心問題是（ ）
A.提高勞動生產率 B.挑選第一流的工人
C.實現標準化 D.實行差別計件工資制
17．發生在計劃執行過程中的控制是（ ）
A.前饋控制 B.現場控制
C.反饋控制 D.全面控制
18．赫茨伯格把工資、工作條件、公司的政策與管理方式等描述為（ ）
A.保健因素 B.激勵因素
C.政策因素 D.管理因素
19．一般來說，人們都傾向于將成功歸因于（ ）
A.各種不可控的因素 B.自己的主觀努力
C.客觀環境 D.不可控的內因
20．由管理人員對當前的實際工作是否符合計劃進行測定，并促使組織目標實現的過程，這是管理中的（ ）
A.領導職能 B.指揮職能
C.協調職能 D.控制職能
21．20世紀90年代是管理信息系統發展的第四階段，其重要特征是（ ）
A.計算機被用于商業數據的處理 B.集中式的數據處理
C.交互網絡的出現 D.個人計算機的普及
22．在所有的激勵方式中，最常用的是（ ）
A.目標激勵 B.榜樣激勵
C.獎懲激勵 D.評比激勵
23．在下列溝通形式中，速度最快的溝通方式是（ ）
A.鏈式溝通 B.輪式溝通
C.全通道溝通 D.環式溝通
24．計劃能夠根據客觀環境的發展變化作出相應的調整和變動，這是制定計劃的（ ）
A.統籌原則 B.連續性原則
C.重點原則 D.彈性原則
25．根據計劃的執行情況和客觀環境的變化定期修訂計劃，使計劃不斷向前移動的方法，稱為（ ）
A.定額法 B.比較法
C.整體綜合法 D.滾動計劃法
26．一旦發現決策與客觀情況有不適應之處，就要及時采取措施，進行必要的修改和調整，這是決策的（ ）
A.對比選優原則 B.滿意原則
C.科學民主原則 D.反饋原則
27．通過匿名的方式進行函詢調查，專家在彼此互不聯系的情況下以書信的方式進行回答，組織者統計整理專家的意見再反饋給專家，如此反復多次，直到意見比較集中為止。這是決策軟方法中的（ ）
A.頭腦風暴法 B.德爾斐法
C.列名小組法 D.哥頓法
28．期望理論是研究（ ）
A.需要與目標之間規律的理論 B.需要與動機之間規律的理論
C.行為與目標之間規律的理論 D.動機與行為之間規律的理論
29．激勵的簡單模式是（ ）
A.動機→行為→滿足→需求 B.需求→動機→行為→滿足
C.動機→需求→行為→滿足 D.需求→動機→滿足→行為
30．管理國際化的涵義是指（ ）
A.國際組織的管理 B.與國際上有密切聯系的國內企業的管理
C.三資企業的管理 D.跨國公司的管理
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．管理學的研究對象包括（ ）
A.生產力 B.生產關系 C.上層建筑
D.經濟規律 E.技術創新
32.管理的職能包括（ ）
A.計劃 B.決策 C.指揮
D.協調 E.控制
33.從創新的組織程度上看，創新包括（ ）
A.局部創新 B.整體創新 C.自發創新
D.有組織創新 E.制度創新
34.在現代管理中，發揮組織職能可以采取不同的形式，最主要的有（ ）
A.直線制 B.職能制 C.部門制
D.委員會制 E.網絡制
35.從管理信息系統的構成要素看，它主要包括（ ）
A.人員 B.輸入 C.設備
D.數據 E.輸出
三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)
36.簡述管理道德規范的類型。
37.簡述組織目標的層次性特點。
38.簡述管理者有效地協調人際關系的途徑。
39.簡述財務管理的基本內容。
40.簡述溝通在協調中的作用。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41.聯系實際，闡述學習現代管理學的意義。
42.試分析影響管理效益的因素。
43.結合實際，論述影響指揮實現程度的因素。
全國2006年4月高等教育自學考試
現代管理學試題
課程代碼：00107
一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．馬克斯·韋伯把對領袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜為基礎而形成的權威稱為
( )
A．傳統權威 B．理想權威
C．超凡權威 D．合理——合法權威
2．與正式組織相比較而言，非正式組織在管理系統中主要發揮( )
A．規范作用 B．調控作用
C．主導作用 D．輔助作用
3．首先提出目標管理概念的學者是美國管理學家( )
A．西蒙 B．懷特
C．杜拉克 D．奧斯本
4．“職工的工作態度與生產積極性，不僅取決于他們所獲得報酬的絕對量，而且還取決于他們所獲得報酬的相對量。”持這一基本觀點的是( )
A．權變理論 B．期望理論
C．公平理論 D．強化理論
5．下列關于維持與創新關系的表述，不正確的是( )
A．創新是維持的邏輯延續 B．創新是維持基礎上的發展
C．維持是為了實現創新的成果 D．維持與創新是相輔相成的
6．泰羅倡導的工資制度是( )
A．計時工資制 B．計件工資制
C．差別計件工資制 D．工資加利潤分享制
7．管理過程學派的理論基礎是( )
A．科學管理理論 B．一般管理理論
C．管理組織理論 D．人際關系理論
8．下列選項中屬于流動資產的是( )
A．庫存材料 B．一般設備
C．陳列品 D．專用設備
9．為完成某一特定任務而制定的計劃是( )
A．局部計劃 B．綜合計劃
C．項目計劃 D．短期計劃
10．社會主義國家，一切管理道德行為的最高準則是( )
A．國家利益 B．集體利益
C．部門利益 D．組織利益
11．管理者的道德心理、道德意志和道德品質的總和是( )
A．管理道德 B．管理人格
C．管理規范 D．管理方法
12．建立在權威與服從關系基礎上，表現為一種權力支配關系的管理手段是( )
A．法律手段 B．經濟手段
C．行政手段 D．思想教育手段
13．管理是制造產品的勞動過程，它同生產力和生產活動相聯系。這是指管理的( )
A．政治屬性 B．管制屬性
C．階級屬性 D．社會屬性
14．職能型組織結構形式的優點是實現了( )
A．管理現代化 B．管理專業化
C．統一指揮 D．統一領導
15．20世紀60年代由美國學者哥頓首創的一種決策方法是( )
A．頭腦風暴法 B．列名小組法
C．創造工程法 D．提喻法
16．按法約爾的觀點，同一項工作或將要達到同一目標的全部活動只能歸一個人負責，這是( )
A．統一指揮的要求 B．統一領導的要求
C．統一政策的要求 D．統一計劃的要求
17．為了提高勞動生產效率，就必須采取強制、監督、懲罰的方法。麥格雷戈把這種理論稱之為( )
A．“X”理論 B．“Y”理論
C．超“Y”理論 D．“Z”理論
l8．財務管理中，支出管理的最基本內容是( )
A．管好用好全部支出 B．管好用好專項支出
C．管好用好經常性支出 D．管好用好特殊性支出
19．通過管理提高效益需要一個時間過程，這表明管理學是一門( )
A．軟科學 B．硬科學
C．應用性學科 D．定量化學科
20．作為一種管理方法，目標管理的局限性主要是( )
A．導致形式主義 B．挫傷工作積極性
C．不利于自我控制 D．誘發短期行為
21．計劃與決策的關系十分密切，通常認為( )
A．計劃是決策的靈魂 B．決策是計劃的靈魂
C．決策是計劃的具體化 D．決策是計劃的落實
22．指揮者的職位權力在指揮活動中體現出來的權威本質是( )
A．現代權威 B．人格權威
C．技術權威 D．法規權威
23．管理系統中最活躍、最能動、最積極的因素是( )
A．物財 B．人員
C．信息 D．制度
24．下列溝通方式中，溝通速度最快的是( )
A．圓周式溝通 B．輪式溝通
C．鏈式溝通 D．全通道溝通
25．下列對人力資源特性的表述，不正確的是( )
A．時效性 B．能動性
C．可替代性 D．重復開發性
26．為了克服企業管理中實際存在的信息延誤現象，法約爾提出了( )
A．例外原則 B．跳板原則
C．秩序原則 D．統一原則
27．與書面指揮方式相比較，口頭指揮的顯著特點是( )
A．嚴肅性 B．規范性
C．靈活性 D．平等性
28．利用網絡圖對工作進行細致安排，并對實際執行情況與計劃進行對照而實現控制的技術被稱作( )
A．信息技術 B．一般網絡技術
C．程序控制技術 D．計劃評審技術
29．針對計劃執行結果而進行的控制被稱之為( )
A．現場控制 B．直接控制
C．前饋控制 D．反饋控制
30．下列對傳統管理模式的表述，正確的一句是( )
A．鼓勵廣泛參與 B．重視人的作用
C．以事為中心 D．強調環境因素
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．古典管理理論主要包括( )
A．科學管理理論 B．一般管理理論
C．人際關系理論 D．行為科學理論
E．管理組織理論
32．受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是( )
A．直式結構 B．矩陣結構
C．扁平結構 D．直線結構
E．職能結構
33．布萊克和穆頓把管理中領導者的行為概括為( )
A．對利潤的關心 B．對環境的關心
C．對人的關心 D．對制度的關心
E．對生產的關心
34．下列控制方法中，屬于傳統控制方法的是( )
A．視察 B．報告
C．統計資料 D．預算控制
E．數字化技術
35．期望價值理論認為，要調動職工積極性，必須處理好的關系是( )
A．職工與社會的關系 B．績效與獎勵的關系
C．個人努力與績效的關系 D．個人目標與整體目標的關系
E．獎勵與滿足個人需要的關系
三、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
36．簡述人本原則的內容。
37．簡述管理協調的過程。
38．簡述跨國管理發展的三個階段。
39．簡述思想教育手段的性質。
40．簡述管理信息系統的工作原理。
四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）
41．試比較分析內部選聘與外部選聘的優劣。
42．結合實際試述決策在現代管理中的地位和作用。
43．試述強化理論。
全國2005年7月高等教育自學考試
現代管理學試題
課程代碼：00107
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．與傳統管理學相比，現代管理學具有許多新特點，其中標志著管理科學發生了質的飛躍的特點是（ ）
A．變革性 B．開放性
C．嚴密性 D．實用性
2．決策理論學派認為現實中的決策準則是（ ）
A．最優原則 B．滿意原則
C．效率原則 D．效益原則
3．表現為“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”的管理是（ ）
A．目標管理 B．傳統管理
C．組織管理 D．現代管理
4．在管理思想史上，被譽為“組織理論之父”的是（ ）
A．泰羅 B．韋伯
C．法約爾 D．西蒙
5．管理道德的最高實現是（ ）
A．道德情操 B．道德心理
C．管理人格 D．倫理道德
6．系統與環境之間每時每刻都在進行著物質、能量和信息的交流，這就是系統的（ ）
A．整體性 B．動態性
C．協調性 D．開放性
7．與管理的控制職能聯系在一起的職能是（ ）
A．領導 B．指揮
C．計劃 D．協調
8．人事管理的依據是人力資源（ ）
A．培訓 B．考評
C．選聘 D．規劃
9．那些普遍為人們所接受的，并見之于行動的個人行為準則和規范的總和，構成了管理的
（ ）
A．社會環境 B．經濟環境
C．制度環境 D．倫理道德環境
10．韋伯認為官僚制組織賴以建立的權威是（ ）
A．傳統權威 B．超凡權威
C．專家權威 D．合理－合法權威
11．能夠以最堅定的方式貫徹管理意志的管理手段是（ ）
A．行政手段 B．經濟手段
C．法律手段 D．思想教育手段
12．每個系統都可以分解為不同的子系統，這體現了系統的（ ）
A．整體性 B．聯系性
C．層次性 D．系統性
13．與正式組織不同，非正式組織講求的是（ ）
A．降低成本 B．追求效率
C．情感 D．技術創新
14．目標管理的控制手段是組織成員的（ ）
A．互相協調 B．相互監督
C．自我控制 D．公開考評
15．對正式組織與非正式組織、團體及個人作出了全面分析的現代管理理論學派是（ ）
A．決策理論學派 B．系統管理學派
C．權變理論學派 D．社會系統學派
16．人們往往把通過工資、獎金、福利等經濟手段所實施的管理稱為（ ）
A．行政管理 B．宏觀管理
C．微觀管理 D．社會管理
17．在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（ ）
A．貧乏管理方式 B．任務型管理方式
C．鄉村俱樂部型管理方式 D．戰斗集體型管理方式
18．可以從不同角度對投入產出關系進行評價，其中側重于主觀的方面，強調合乎目的的程度的是（ ）
A．效率 B．效果
C．效益 D．成效
19．管理道德的最高標準是（ ）
A．整體利益 B．個體利益
C．國家利益 D．社會利益
20．從組織作為客體這個角度來看，組織表現為（ ）
A．一致性 B．有序性
C．系統性 D．多樣性
21．為了提高組織效率而采取的發揮組織職能的途徑是（ ）
A．委員會制 B．部門制
C．職能制 D．參謀制
22．財務管理的基本依據是（ ）
A．財務收支 B．固定資產
C．財務預算 D．流動資產
23．扁平結構和直式結構的劃分反映了（ ）
A．集權與分權的相關關系 B．管理寬度與組織層次的相關關系
C．技術的簡單性與復雜性的相關關系 D．規模大小的相關關系
24．在決策的程序中，對備擇方案進行投入與產出的比例分析，這是對方案進行（ ）
A．效益分析 B．科學分析
C．可行性分析 D．潛在性分析
25．管理者應根據客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、對象分散，應采取（ ）
A．口頭指揮 B．書面指揮
C．會議指揮 D．間接指揮
26．對管理活動中偶然發生或首次出現的問題的決策屬于（ ）
A．戰略決策 B．高層決策
C．常規決策 D．非常規決策
27．計劃不僅是各級管理人員都應履行的一項工作職能，而且滲透到各項管理工作之中，這反映了計劃的（ ）
A．目的性 B．經濟性
C．適應性 D．普遍性
28．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進行溝通，這是（ ）
A．Y式溝通 B．輪式溝通
C．全通道溝通 D．環式溝通
29．從保險和穩妥的立場出發，在各個較低收益或較高損失的方案中，選取一個收益最高或損失最小的方案，這是非確定型決策方法中的（ ）
A．樂觀原則 B．悲觀原則
C．折衷原則 D．遺憾原則
30．當一個方案執行后會出現幾種可能的結果，這些結果出現的概率又是明確的，這類決策叫做（ ）
A．戰略型決策 B．風險型決策
C．非確定型決策 D．非常規決策
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．早期行為科學理論認為勞動生產率主要取決于（ ）
A．職工的工作態度 B．人際關系狀況
C．工資報酬 D．休息時間
E．照明條件
32．思想教育手段的主要特征有（ ）
A．科學性 B．啟發性
C．藝術性 D．目的性
E．長期性
33．影響組織設計的因素有（ ）
A．組織環境 B．組織戰略
C．組織規模 D．組織技術
E．權力體制
34．根據決策的后果不同，決策可以分為（ ）
A．風險型決策 B．常規型決策
C．非常規型決策 D．確定型決策
E．非確定型決策
35．制定計劃的原則包括（ ）
A．統籌原則 B．時間原則
C．重點原則 D．彈性原則
E．連續性原則
三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)
36．簡述指揮者在權力分配時應考慮的因素。
37．簡述組織變革的方案。
38．簡述管理信息在管理中的作用。
39．簡述計劃在管理中的重要作用。
40．簡述成為一個有效管理者的條件。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41．聯系實際，論述目標管理的特點。
42．聯系實際，論述人員培訓對于組織發展的意義。
43．聯系實際，論述亞當斯的公平理論對于管理中正確處理工作績效和報酬之間關系的指導意義。
全國2005年4月高等教育自學考試
現代管理學試題
課程代碼：00107
第一部分 選擇題(共40分)
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．傳統管理學把人看作是（ ）
A．管理的手段 B．管理的目的
C．管理的行為 D．管理的本質
2．委員會制不是一種十全十美的管理組織形式，其缺陷是易導致（ ）
A．濫用職權 B．拉幫結派
C．任人惟親 D．成本較高
3．馬斯洛按照需要產生的先后，將人的需要排序為（ ）
A．生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我實現需要
B．生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我實現需要
C．生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要
D．安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我實現需要
4．一般來說，在協調對象較多、協調范圍大、各種思想認識并存的條件下，宜采用的協調方法是（ ）
A．冷處理 B．思想教育
C．建議說明 D．醞釀協商
5．通過調節各方面物質利益關系刺激組織和個人行為動力的管理手段是（ ）
A．行政手段 B．法律手段
C．經濟手段 D．思想教育手段
6．某一個居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通，萊維特、巴維拉斯稱這種溝通方式為（ ）
A．鏈式溝通 B．全通道溝通
C．y式溝通 D．輪式溝通
7．“人的行為獲得成功或失敗主要可歸于四個因素，即努力程度、能力大小、任務難度、運氣和機遇。”這是（ ）
A．善因論的基本觀點 B．歸因論的基本觀點
C．X理論的基本觀點 D．Y理論的基本觀點
8．管理人員憑借自身的權力和影響力，對下屬進行調度，指導他們為實現組織目標而展開活動的行為是（ ）
A．指揮 B．教育
C．激勵 D．監督
9．首次提出目標管理概念的管理學家是（ ）
A．西勒 B．西蒙
C．萊文森 D．杜拉克
10．預測和決策的關系十分密切，下列表述正確的是（ ）
A．決策是為預測服務的
B．預測貫穿于決策全過程
C．決策強調客觀分析，預測突出領導藝術
D．決策側重科學分析，預測側重科學選擇
11．根據計劃的執行情況和客觀環境的變化定期修訂計劃，這種方法是（ ）
A．定額法 B．比較法
C．整體綜合法 D．滾動計劃法
12．1916年首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行（ ）
A．計劃、組織、激勵、指揮、控制
B．決策、計劃、組織、激勵、控制
C．計劃、組織、指揮、協調、控制
D．決策、用人、組織、指揮、控制
13．人力資源開發與管理工作的基本依據是（ ）
A．人員激勵 B．人員培訓
C．人員選聘 D．人員考評
14．在“管理方格法”中，（1，9）方格被稱為是（ ）
A．貧乏管理方式 B．任務型管理方式
C．鄉村俱樂部型管理方式 D．戰斗集體型管理方式
15．可以不受指揮人員的數量及中間管理層次多少的限制，在大型組織活動或大規模的組織活動中尤顯重要的指揮類型是（ ）
A．直接指揮 B．間接指揮
C．命令式指揮 D．指導式指揮
16．非營利組織資產配置和劃撥的特點是（ ）
A．有償性和經營性 B．無償性和非經營性
C．有償性和非經營性 D．無償性和經營性
17．巴貝奇特別強調勞資協作，提出了（ ）
A．按成果支付工人工資制度 B．固定工資加利潤分享制度
C．差別計件工資制度 D．勞資協商的工資制度
18．20世紀60至70年代是現代管理信息系統發展的第二個階段，其主要特征是（ ）
A．計算機被用于商業數據處理
B．專門的數據系統轉變成信息支持中心
C．管理信息系統開始成為一個獨立的部門
D．網絡使組織中的通訊更加開放與靈活
19．對正式組織與非正式組織、團體及個人作出了全面分析的現代管理理論學派是（ ）
A．社會系統學派 B．決策理論學派
C．系統管理學派 D．權變理論學派
20．職能型組織結構形式明顯的缺點是（ ）
A．背離了統一指揮原則
B．加重了上層主管人員的負擔
C．不利于發揮職能機構的作用
D．不適應管理專業化的要求
21．能夠增強其他管理手段的功能，得到被管理者積極配合的管理手段是（ ）
A．行政手段 B．法律手段
C．經濟手段 D．思想教育手段
22．履行管理的控制職能、采取控制措施的主要依據是（ ）
A．環境的變化 B．領導者的指示
C．績效考核標準 D．組織的計劃
23．管理組織中定期的形勢報告、自下而上的定期報表等屬于（ ）
A．作業信息 B．戰略計劃信息
C．經營信息 D．管理控制信息
24．目標管理的突出特點是（ ）
A．強調組織成員相互協調
B．強調職、責、權、利相一致
C．強調公開公正的績效考核
D．強調組織成員的“自我控制”
25．在現代跨國界管理中，母公司對于子公司的經營給予相當大的自主權，母公司與子公司之間保持一種合作關系，這被稱之為（ ）
A．民族中心主義 B．國土本位主義
C．單中心主義 D．多中心主義
26．具有“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”特征的管理是（ ）
A．現代管理 B．傳統管理
C．目標管理 D．系統管理
27．赫茨伯格把工作成就、上級賞識、責任、個人進步等因素稱之為（ ）
A．保健因素 B．激勵因素
C．管理因素 D．政策因素
28．首次提出關心人的哲學的管理理論先驅者是（ ）
A．亨利·普爾 B．查爾斯·巴貝奇
C．安德魯·尤爾 D．羅伯特·歐文
29．國際化管理在組織結構上采取了新的組織形式，其中，按產品和地區結合起來設置分部的組織形式被稱作（ ）
A．職能分部的全球組織形式 B．產品分部的全球組織形式
C．地區分部的全球組織形式 D．混合分部的全球組織形式
30．加強了各職能部門的橫向聯系，具有較強的機動性和適應性特點的組織結構形式是
（ ）
A．直線型組織結構形式 B．職能型組織結構形式
C．矩陣型組織結構形式 D．參謀型組織結構形式
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．政府實施宏觀調控的經濟手段主要有（ ）
A．價格 B．稅收
C．獎金 D．信貸
E．罰款
32．前饋控制是一種面向未來的控制，其效果取決于（ ）
A．對情況的觀察 B．對規律的掌握
C．對趨勢的分析 D．對信息的獲得
E．對可能發生問題的預計
33．霍桑實驗的結論認為，勞動生產效率主要取決于職工的（ ）
A．工作時間 B．勞動技能
C．工作態度 D．工資報酬
E．人際關系狀況
34．下列決策方法中，屬于非數量化決策的方法有（ ）
A．頭腦風暴法 B．提喻法
C．列名小組法 D．決策樹法
E．方案前提分析法
35．在目標管理中，目標展開是目標確定過程的繼續，其環節包括（ ）
A．目標分解 B．目標評價
C．對策展開 D．明確目標責任
E．組織目標實施
第二部分 非選擇題(共60分)
三、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共30分)
36．簡述管理活動中應如何重視人的需要。
37．簡述管理道德的形成。
38．簡述有效的管理者必須具備的基本條件。
39．簡述財務管理制度中如何貫徹責權利一致原則。
40．簡述人事管理中人力資源規劃的內容。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41．聯系實際，談談學習現代管理學的途徑。
42．試分析組織變革方案的類別。
43．試述管理中如何做好利益協調工作。
全國2004年7月高等教育自學考試
現代管理學試題
課程代碼：00107
一、填空題(每空1分，共10分)
1.行政手段的基本要求是，在__________的作用范圍內，下級必須服從上級。
2.組織在協調員工之間利益關系時應堅持按勞取酬原則和__________。
3.目標是組織在一定時期內所要達到的__________。
4.由社會加予組織的目標又稱為__________的目標。
5.整個泰羅制的基礎是__________。
6.組織有序性程度高低更主要的是反映在__________是否統一上。
7.在管理學的整個發展過程中，各種管理理論的區別，大多可以歸結為對__________的理解不同。
8.控制是指由管理人員對當前的實際工作是否__________進行測定，并促使組織目標實現的過程。
9.管理學上所講的組織，是人們在__________中分工和協作的方式。
10.資產階級革命推翻了封建的集權政治，建立了__________的國家管理體制。
二、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中，選出一個正確答案，并將正確答案的序號填在題中的括號內。每小題1分，共20分)
1.健全完善的財務管理制度是組織財務管理具有較高( )的標志。
A.科學性 B.安全性
C.增值可能 D.自我控制、自我調節能力
2.我們從事管理工作的基本出發點就是要使管理系統在功能上實現整體( )它的部分之和。
A.不等于 B.等于
C.大于 D.小于
3.指令性計劃是由上級部門下達的具有行政約束力的計劃，它具有強制性、權威性、行政性和( )的特點。
A.綜合性 B.調節性
C.間接市場性 D.參考性
4.具有藝術性的管理手段是( )。
A.行政手段 B.法律手段
C.經濟手段 D.思想教育手段
5.現代管理學對人的認識是( )。
A.人是手段 B.人是目的
C.既是手段又是目的 D.既不是手段也不是目的
6.計劃功能的使命是使決策方案( )。
A.整體化 B.穩定化
C.連續化 D.具體化
7.對管理系統中各項工作和各種關系有著決定性影響的是( )。
A.管理手段 B.管理目標
C.管理者 D.管理對象
8.Y理論是建立在人性( )的假設之上的。
A.惡 B.善
C.復雜 D.超越善惡
9.使協調職能與領導、指揮、控制等職能相區別的是其( )的特點。
A.互利性 B.復雜性
C.平等性 D.廣泛性
10.在管理思想史上，被譽為“組織理論之父”的是( )。
A.歐文 B.泰羅
C.法約爾 D.韋伯
11.目標管理是20世紀( )年代在美國出現的一種管理制度。
A.40 B.50
C.60 D.70
12.計劃是控制的( )。
A.紐帶 B.保證
C.前提 D.展開
13.在整個前資本主義，國家管理以( )為特征。
A.人格化的管理權力 B.高度集權
C.權力分化 D.三權分立
14.要使目標能夠對組織成員產生激勵作用，一方面要使目標符合他們的需要，另一方面要求目標具有一定的( )。
A.全面性 B.靈活性
C.挑戰性 D.科學性
15.計劃評審技術是一種利用( )實現控制的技術。
A.預算 B.程序
C.網絡圖 D.統計資料
16.歷來管理的重心是關于組織目標與( )的關系問題。
A.個人目標 B.長期目標
C.中期目標 D.短期目標
17.最基本的，又是比較簡單的結構形式是( )。
A.直線型組織結構 B.職能型組織結構
C.直線參謀型組織結構 D.矩陣型組織結構
18.人事管理的根據是( )。
A.職位分類 B.定編定員
C.人力資源預測 D.人力資源規劃
19.組織中流動性最強的資產是( )。
A.銀行存款 B.庫存材料
C.暫付款 D.現金
20.決策的核心是( )。
A.意識 B.目的
C.未來 D.選擇
三、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中，選出二至五個正確的答案，并將正確答案的序號分別填在題干的括號內，多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共10分)
1.決策的構成要素包括( )。
A.決策者 B.決策目標 C.決策環境
D.決策變量 E.決策評價
2.系統的開放性是指系統與環境之間每時每刻都在進行著( ) 的交流。
A.要素 B.信息 C.物質
D.資金 E.能量
3.管理道德要在調節管理系統中人際沖突時發揮作用，必須滿足( )的要求。
A.公正性 B.合理的功利 C.權威性
D.認識性 E.規范性
4.管理學被看成是軟科學的原因是( )。
A.管理是組織的軟件 B.管理的價值難以計量和劃分
C.管理效果有滯后性 D.管理學有很多定性分析研究
E.管理學理論體系尚不夠嚴密
5.影響組織設計的主要因素包括( )。
A.組織環境 B.組織戰略 C.組織規模
D.組織技術 E.權力體制
四、簡答題(每小題6分，共18分)
1.簡述制定計劃的原則。
2.簡述人際關系論的主要觀點。
3.簡述管理系統目標的性質。
五、名詞解釋(每小題4分，共12分)
1.決策
2.管理的系統原則
3.法律手段
六、論述題(每小題10分，共30分)
1.試分析協調的必要性和可能性。
2.試分析信息管理的現代化對管理層次和管理寬度的相關關系產生的影響。
3.試述激勵的作用。 |
